Governança de Empresa Familiar
Melhores Práticas de Governança
para Empresas Familiares
A governança para empresas familiares é um campo vasto e essencial para assegurar a continuidade e o crescimento sustentável desses negócios, especialmente porque muitos enfrentam desafios únicos como a sucessão, conflitos familiares e a separação entre gestão e propriedade
Aqui indicamos algumas das melhores práticas que podemos desenvolver juntos e ajudar as empresas familiares a estruturar uma governança sólida e efetiva:
- Criação de Conselhos de Administração e Consultivos
- Estabelecimento de Pactos de Família
- Planejamento da Sucessão na Gestão Executiva
- Separação entre Propriedade e Gestão
- Educação e preparação dos membros da Família Empresária
- Definição clara de Papéis, Estrutura e Processos
- Elevação da Transparência e Comunicação Aberta
- Mapeamento dos Valores e Cultura Organizacional
- Planejamento Patrimonial e Fiscal
- Criação de Comitês e Grupos de Trabalho
- Estruturação dos Ritos de Tomada de decisão
- Construção do Acordo de Sócios
Adotar essas práticas pode ajudar a empresa familiar a manter um ambiente equilibrado, profissional e ético, promovendo não só o sucesso financeiro, mas também a harmonia familiar. A governança bem estruturada, com regras e limites claros, permite que a empresa evolua sem perder a essência e os valores da família fundadora.
