Objetivo:
Orientar os participantes a realizarem um Diagnóstico de Modelo de Gestão, a partir dos 13 conjuntos de fundamentos que fazem parte do Modelo de Excelência da Gestão, elaborado pela Fundação Nacional da Qualidade, como forma de possibilitar a uma organização identificar o grau de maturidade de sua gestão e identificar as ações necessárias ao seu desenvolvimento e evolução no sentido da excelência.
Conteúdo Programático:
- Origem e importância do MEG para as organizações
- Características do MEG
- Benefícios do modelo
- Fundamentos da excelência
- Os 8 critérios de excelência
- O modelo de excelência da gestão na autoavaliação
- Avaliação, autoavaliação e reconhecimento das boas práticas de gestão
- Prêmio Nacional da Qualidade
Público-alvo: empresários e gestores de empresas de médio e grande porte, que estejam interessados em aperfeiçoar o seu modelo de gestão.
Carga horária: 08h
Modalidades: curso aberto ou “in company”