Redução de Variabilidade – Six Sigma

Redução de Variabilidade (Six Sigma)

O que fazemos

Um das principais preocupações em gestão de processos é manter a estabilidade dos mesmos, buscando minimizar a variabilidade dos seus resultados. Se não for possível mantê-los sob controle, não se garantirá uma constância na qualidade dos produtos e serviços que irão satisfazer as necessidades dos clientes. A organização que não consegue controlar os seus processos, também não consegue melhorá-los.

A equipe PRIMVS utiliza metodologias e ferramentas que ajudam os clientes na busca pela estabilidade dos seus processos. O trabalho caracteriza-se por uma abordagem sistêmica e quantitativa, suportada fortemente por conceitos estatísticos, que permite identificar, estratificar, analisar e controlar os principais parâmetros que influenciam os resultados dos processos e garantem que os produtos e serviços sejam entregues dentro dos limites de especificação e qualidade. O programa Seis Sigma é implantado nas organizações através da seleção criteriosa de projetos que tem como premissa básica o benefício financeiro. Um fator crítico de sucesso do programa é o engajamento da alta administração, já que envolve uma mudança cultural na organização. O sucesso também depende da seleção e formação de especialistas de diferentes níveis (black, green, yellow e white belts), que irão implantar os projetos utilizando de maneira disciplinada o método DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control) para o alcance das metas.

Benefícios

• Garantia da qualidade dos produtos e serviços;
• Redução da variabilidade dos resultados dos processos;
• Redução de custos com a não qualidade (defeitos);
• Formação de um time de especialistas em Seis Sigma;
• Disseminação da cultura com foco em benefícios financeiros.